2.2.8. НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПАРК «ТЕХНОПАРК ИГЭУ»

Базовый вуз технопарка	ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина»
Организационно-правовая форма, год создания	Структурное подразделение вуза, 2005 г.
Директор технопарка	Казаков Юрий Борисович, доктор технических наук, профессор
Контактные данные	153003, г. Иваново, ул. Рабфаковская, 34
	Телефон: (4932) 38-57-57 Факс: (4932) 38-57-57 E-mail: tvv@ispu.ru

Научно-производственная специализация фирм в составе технопарка

· разработка и создание высокоточных систем управления движением сложных технологических объектов;

· разработка усовершенствованных нанодисперсных магнитных жидкостей и устройств на их основе;

· модернизация металлообрабатывающих станков.

Конкурентоспособная продукция технопарка

· усовершенствованные нанодисперсные магнитные жидкости;

· магнитожидкостные герметизаторы, сепараторы;

· системы ЧПУ для металлорежущих станков;

· высокоточный асинхронный электропривод;

· система управления манипуляционным роботом.

СФЕРА УСЛУГ ТЕХНОПАРКА

Виды услуг, формы обслуживания

Организационные		Технологические		Консалтинговые
	организационный менеджмент		технологический менеджмент		финансовый менеджмент
	бизнес-планирование		инкубация малых фирм		инвестиционное проектирование
	профессиональная подготовка менеджеров		управление инновационными проектами		рисковое финансирование и условия страхования проектов
	экспертная система		маркетинговая оценка рынка		правовой консалтинг
	совместное использование и аренда собственности		поддержка и охрана интеллектуальной собственности		коммерциализация и передача технологий
	представительские услуги		допуск к уникальной научной аппаратуре и технологическому оборудованию		услуги в области лизинга
	конференции, семинары, деловые встречи		технология международного партнерства		услуги в области логистики
	телекоммуникационные системы и средства связи		услуги в области сертинга		кооперация в области производства продукции
	реклама, выставки, информация, public relations		БД по проектам, продукции, инновационному потенциалу региона		аудиторские услуги, бухучет
	офисные услуги, секретариат		компьютерные технологии		БД по отечественным и зарубежным фондам

ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА, ФОРМИРУЕМАЯ
НА БАЗЕ ТЕХНОПАРКОВ В УНИВЕРСИТЕТСКОЙ СРЕДЕ

Типология основных звеньев

	Центры маркетинга
	Учебно-образовательные центры по инновационному менеджменту
	Региональные представительства федеральных фондов поддержки инноваций
	Инкубаторы новых фирм и проектов
	Информационно-аналитические центры
	Технологические инкубаторы
	Инновационные бизнес–центры
	Региональные инновационные центры, бизнес–инкубаторы и др.
	Центры экспертизы региональных программ и проектов
	Центры трансфера и коммерциализации технологий
	Автоматизированные базы данных по рынку наукоемкой продукции, инновационным проектам, международным фондам и программам
	Центры защиты интеллектуальной собственности
	Региональные узлы связи, серверы телекоммуникационных систем
	Студенческие инкубаторы
	Фонды поддержки научной и инновационной деятельности (вузов и технопарков)
	Региональные центры сертификации
	Лизинговые центры
	Филиалы технопарков
	Выставочные комплексы
	Центры компьютерных технологий
	Консалтинговые центры
	Бюро оперативной полиграфии, рекламные агентства
	Центры инвестиций и управления проектами

Динамика развития технопарка

Технопарк ИГЭУ был создан в 2005 году. По мере его развития растут связи с производственными предприятиями, расширяется сфера научных и производственных интересов, появляются новые лаборатории, полученные результаты внедряются в учебный процесс. Студенты вуза, прошедшие практику в рамках деятельности технопарка, распределяются на предприятия по тематике выполняемых работ.

Ведется активная научная работа, защита кандидатских диссертаций, публикации в ведущих научных журналах. Динамика роста производства усовершенствованных нанодисперсных магнитных жидкостей составляет 20% в год. Разработаны новые типы и технологии производства нанодисперсных магнитных жидкостей; конкурентоспособные конструкции магнитожидкостных герметизаторов, сепараторов немагнитных материалов, магнитоуправляемых демпферов.

Количество хозяйственных договоров за время существования технопарка увеличилось с 6 до 17 в год; их объем — с 800 тыс. рублей в год до 5,5 млн. рублей в год.

Примером успешного завершения инновационного цикла через структуру технопарка служит разработка и внедрение систем управления движением для различных технологических объектов. Это достаточно новое направление в отечественной науке, интенсивно развивающееся в США, Германии, Японии. Отсутствие отечественных систем приводило к необходимости закупки импортных, причем цена поставки часто была необоснованно высокой, а модели поставлялись устаревшие. В результате работы, выполненной НТЦ ИНЭЛСИ в составе технопарка ИГЭУ, проблема импортозамещения была полностью решена.

Этот же научный коллектив совместно с ОАО «ИЗТС» выиграл конкурс в рамках государственной поддержки развития кооперации российских вузов и предприятий высокотехнологичного производства.

Основные показатели развития технопарка

Объем инновационной деятельности, тыс. руб.	5 500
Производство и готовность к реализации наукоемкой продукции, ед.	19
Инновационные проекты, представленные к освоению, ед.	12
Число новых рабочих мест, ед.	19
Количество малых инновационных предприятий	2
Количество фирм сферы услуг	1
Офисные и производственные помещения, кв. м	300
Объем средств, привлеченных из различных источников, тыс. руб.	14 000
Объем услуг, оказанных технопарком малым фирмам, тыс. руб.	1 500